На проекте удалось:
- упаковать и «продать»,
- оформить карточку услуги,
-презентовать услугу на ярмарке,
-провести упакованный мастер класс.
С помощью кураторов проекта Веди меня за руку пришло понимание, как НКО может осуществлять коммерческую деятельность в рамках законодательства, как «упаковывать» услуги организации и как сделать их действительно
привлекательными для клиентов.
Проанализировав, чего не хватает, АНО РЦТР "Рукодел" продолжает разрабатывать бизнес-план, стратегию развития организации.
В ходе проекта сами и с коллегами не один разпродумали, какими ресурсами обладает организация. Что имеет, чего не хватает. И эти потребности
постоянно меняются.
Пример:
есть оборудованная мастерская, в короткий срок здание, в котором она
располагается, закрывают на ремонт. Это отодвигает все планы на непонятный срок, но приходят на помощь партнеры, это КЦСОН, УСЗН. Работа продолжается.
На сегодняшний момент проведены около 20 мастер классов. Просчитана стоимость часа работы. Есть прайс на мастер-классы. Их описание. Отработан процесс организации, начиная с регистрации, заканчивая финальными отзывами довольных
участников.